Новая роль: что не упустить из виду начинающему руководителю

Этот вебинар — настоящая инструкция для тех, кто только начинает свой путь в качестве руководителя, неважно в найме или своём деле. Он будет полезен, если у тебя уже есть подчинённые или ты готовишься к новой роли.

Мы разберём последовательность действий, которые нужно пройти, чтобы зарекомендовать себя хорошим руководителем — от задач в первый день работы до решения первого конфликта и построения отношений с командой.

Ты узнаешь, какой стиль управления ты можешь выбрать для себя, как избежать частых ошибок и что делать, если всё идёт не по плану.

О чём пойдёт речь:

— как понять, с чего начать, вступив в новую роль;
— как проанализировать бизнес-процессы на их наличие;
— как разобраться, кто у тебя в подчинении и выстроить совместную работу;
— как преодолевать конфликты и сопротивление команды;
— что такое стили управления и какими они бывают;
— какие ошибки допускают начинающие руководители и как их избежать.

Спикер – Марина Саврук, сертифицированный коуч ICU, бизнес-коуч, бизнес-тренер. Руководитель со стажем более 10 лет в международных бизнесах. Сферы интересов и деятельности – Project Management (IT), Business Development, IT Sales, Startup.

Чтобы посмотреть это видео, оформи один из тарифных планов:
Доступ на месяц, Доступ на год, и Доступ на 3 месяца

Получить доступ